8S管理是一种改善生产现场的管理方法，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约和学习八个项目。
整理(SEIRI)是将不需要的东西清除掉；整顿(SEITON)是将需要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标示；清扫(SEISO)是清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生；清洁(SEIKETSU)是形成清洁的工作环境；素养(SHITSUKE)是培养良好的工作习惯；安全(SAFETY)是确保工作场所的安全；节约(SAVE)是节约成本和时间；学习(STUDY)是通过创建学习型组织不断提升企业文化的素养，消除安全隐患、节约成本和时间。
