对新企业进行风险管理,首先需要明确企业的风险承受能力,识别可能面临的各种风险,包括市场风险、技术风险、管理风险、法律风险等,要建立一套完善的风险管理制度和流程,包括风险识别、评估、控制和监测等环节,要加强员工的风险意识培训,让每个人都明白在日常工作中可能遇到的风险以及如何应对,要定期对企业的风险状况进行审计和评估,及时调整风险管理策略,新企业的风险管理是一个持续的过程,需要全体员工的共同参与和努力。