也叫鞭打效应，它是指越往供应链的上游（生产厂商一侧）上朔，需求的偏差越大的这样一种现象。最早称之为鞭打效应的是P&G集团，其意思是说，鞭子掌握在顾客手中，稍微挥动就会引起前端（向生产厂商的订货）极大的波动。
