开早会激励员工，首先可以从以下几个方面入手：
1、设立明确的目标：在早会上公布本月的工作目标和计划，让员工清楚地知道自己的工作方向和期望。
2、表扬出色的/卓越的/优异的/杰出的表现：对于上个月表现出色的/卓越的/优异的/杰出的的员工进行表扬，激发他们的工作积极性。
3、及时反馈问题：对于上个月出现的问题和困难，及时给予解决方法和反馈，让员工感受到公司的支持。
4、鼓励团队合作：通过组织团队活动等方式，增强员工之间的沟通和协作能力。
5、提供培训机会：为员工提供学习新知识和技能的机会，帮助他们不断提升自己。
一个成功的早会应该能够激发员工的积极性和创造力，提高整个团队的工作效率和质量。
