在组织结构中，经理和总监都是具有重要职责的高级职位，它们之间的权力和责任范围有所不同，要确定哪个职位更高大，我们需要从以下几个方面来考虑：
职责范围：通常情况下，总监的职责范围比经理更广泛，总监通常负责管理整个部门或业务单元的运作，包括制定战略、监督员工、确保业务目标的实现以及与其他部门和公司高层进行沟通协调，而经理主要负责管理一定数量的下属员工，完成上级分配的任务，并对团队的表现负责，在这个层面上，总监的权力和责任更大。
决策权：在公司内部，总监通常拥有更高的决策权，他们可以制定战略方向、分配资源和管理团队，而经理的决策权通常受到其上级总监或公司高层的限制，尽管在一些小型企业或者创业公司中，经理可能拥有更多的自主权和决策权，但在大多数组织中，总监的决策权和影响力更大。
晋升路径：在大多数组织中，总监是一个相对较高的职位，通常是经理或其他初级管理人员的晋升之路，这并不意味着所有的组织都有这样的晋升路径，有些公司可能会有不同的职业发展途径。
从职责范围、决策权和晋升路径等方面来看，总监通常被认为比经理更高大，这也因组织的不同而有所差异，在实际工作中，这两个职位的具体权力和责任可能因公司的规模、行业和文化等因素而有所不同，在具体评估时，需要根据实际情况来进行判断。
