1.授权控制。授权控制是指企业各级工作人员，必须经过授权和批准，才能对有关的经济业务进行处理。
2.分工控制。分工控制是指对于相关的职务，必须进行分工负责，不能由一个人同时包办兼任。
3.业务记录控制。业务记录控制是指在对经济业务进行会计记录时，必须采取一系列措施和方法，以保证会计记录的真实、及时和正确。
4.财产安全控制制度。财产安全控制制度，是为了确保企业财产物资安全完整，所采用的各种方法和措施。
5.书面文件控制。
6.人员素质控制。保证企业各级人员具有与他们所负责的工作相适应的素质，从而保证业务工作的质量。
不允许随便出入，不允许随便聊天，不允许入厕时间过久，不允许随便请假，
强行扣工资，强行克扣奖金，强行加班制度，以上都是
内部控制制度是单位内部建立的使各项业务活动互相联系、互相制约的措施、方法和规程。现代化企业管理的产物。
企业在竞争日益激烈的外部环境中，为了增强自身的竞争能力，需不断改善内部管理，提高工作效率、提高产品质量。
该制度包括的基本要素是：
①明确合理的职责分工制度；
②严格的审批检查制度；
③健全的会计制度和企业管理制度；
④严密的保管保卫制度；
⑤有效的内部审计制度；
⑥胜任的工作人员。由于内部控制制度的严密程度
内部控制制度包括内部会计控制和内部管理控制。内部控制就是被审计单位为了合理保证财务报告的可靠性、经营的效率和效果以及对法律法规的遵守由治理层和其他人员设计与执行的政策及程序。
