管理人员应具备四种管理技能。
一是业务管理技能。管理人员首先对单位的业务要有全面系统的理解，对核心技术、主要工艺、业务流程、业务组织等了然于胸，并能进行组织管理。
二是高效沟通技能。管理人员必须通过高效沟通迅速协调解决问题、调配资源、分配人员、分工协作等，进行有效管理。
三是领导激励技能。管理人员必须能带领团队协同工作，鼓励激励下属主动担当，提升团队凝聚力、战斗力。
四是抗压担责技能。管理人员比一般员工承担更多的责任，需要有更强的责任心和担当，必须有很强的抗压减压技能。
管理人员应具备四种管理技能。
一是业务管理技能。管理人员首先对单位的业务要有全面系统的理解，对核心技术、主要工艺、业务流程、业务组织等了然于胸，并能进行组织管理。
二是高效沟通技能。管理人员必须通过高效沟通迅速协调解决问题、调配资源、分配人员、分工协作等，进行有效管理。
三是领导激励技能。管理人员必须能带领团队协同工作，鼓励激励下属主动担当，提升团队凝聚力、战斗力。
四是抗压担责技能。管理人员比一般员工承担更多的责任，需要有更强的责任心和担当，必须有很强的抗压减压技能。
