管理措施是指为实现组织目标，对组织内部和外部环境进行有效控制的各种手段、方法和程序，管理措施包括以下几个方面：
1、计划管理：通过对组织的资源进行合理分配，确保组织目标的实现，计划管理包括制定战略计划、年度计划、季度计划、月度计划等，以及对计划执行过程中的监控和调整。
2、组织管理：通过设立明确的组织结构、岗位职责和人员配置，保证组织的高效运行，组织管理包括组织设计、人员招聘、培训、考核、激励等方面。
3、质量管理：通过建立质量管理体系，确保产品和服务的质量满足客户需求和标准要求，质量管理包括质量策划、质量控制、质量改进等方面。
4、过程管理：通过对组织内部各项工作流程的管理，提高工作效率和效果，过程管理包括流程分析、流程优化、流程标准化等方面。
5、沟通管理：通过有效的沟通，促进组织内部信息传递和协作，提高组织协同效率，沟通管理包括沟通规划、沟通实施、沟通监控等方面。
6、风险管理：通过对组织内外风险的识别、评估和控制，降低组织面临的潜在损失，风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对等方面。
7、绩效管理：通过对组织成员的工作绩效进行评估和激励，提高工作积极性和组织整体绩效，绩效管理包括目标设定、绩效评估、绩效激励等方面。
8、信息化管理：通过信息技术的应用，提高组织的管理和决策水平，信息化管理包括信息系统建设、信息资源管理、信息安全等方面。
管理措施是企业管理的重要组成部分，通过综合运用各种管理手段和方法，确保组织目标的实现和持续发展。
