1、财务目标和战略：明确企业的财务目标，如利润、现金流等，以及实现这些目标所采取的战略，如成本控制、投资决策等。
2、财务组织结构和职责：设立专门的财务部门，明确各部门和岗位在财务管理中的职责和权限，确保财务管理的有效实施。
3、预算管理：制定年度预算，包括销售预算、成本预算、投资预算等，以便企业对未来的经营活动进行规划和控制。
4、资金管理：建立健全资金管理制度，包括资金筹集、使用、监控和回收等环节，以确保企业资金的合理配置和有效利用。
5、会计核算和报告：建立完善的会计制度，确保企业财务信息的准确、完整和及时报告，为企业管理层提供有效的决策依据。
6、财务控制：通过内部审计、风险管理和内部监督等手段，对企业的财务活动进行有效控制，防范财务风险。
7、财务分析和评价：通过对财务数据的分析和评价，了解企业的经营状况和盈利能力，为企业的持续发展提供支持。
8、税务管理：建立健全税务管理制度，确保企业合法纳税，降低税收成本。
9、合规性管理：确保企业财务管理遵循相关法律法规和政策要求，防范法律风险。
10、信息化建设：利用现代信息技术手段，提高财务管理的效率和准确性，实现财务数据的实时更新和共享。
