职责与职能在组织管理和工作中具有重要意义，它们之间存在着明显的区别，简而言之，职责是指一个人或部门应承担的工作和任务，而职能则是指一个人或部门在完成这些工作和任务过程中所具备的能力和技能。
从定义上看，职责是对外的，即对内外部利益相关者负责的，一个员工的职责可能包括完成上级分配的任务、维护公司形象、保护公司利益等，而职能则是对内的，主要体现在个体的能力和素质上，一个员工的职能可能包括分析问题、解决问题、沟通协调、团队协作等。
从时间顺序上看，职责是在某个特定时间点上需要承担的任务，而职能则是在长期的工作中体现出来的能力，一个销售人员在某一天需要完成销售任务，这就是他的职责；而他具备良好的沟通能力、人际关系处理能力等，这些则是他在长期工作中形成的职能。
从层次结构上看，职责通常是从上至下进行分配和管理的，而职能则是自下而上形成并发挥作用的，在组织结构中，上级往往会为下属分配职责，要求他们完成特定的任务；而下属在完成任务的过程中，会逐渐形成和完善自己的职能。
从目标导向上看，职责往往是实现组织目标的手段，而职能则是实现职责所需的能力，一个员工的职责可能是提高销售额，那么他的职能可能是开发新客户、拓展市场等，只有具备了相应的职能，员工才能更好地完成职责，从而实现组织的目标。
职责与职能在组织管理和工作中有着密切的关系，了解它们之间的区别，有助于我们更好地明确个人和部门的工作定位，提高工作效率和质量。
