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sop生产流程

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1.确定目的:确定要实现的目标,并确定执行此流程的人员、时间、工具等。

2.分析流程:根据目的确定要完成的任务,按照任务的执行顺序,划分出各个步骤,形成流程图。

3.设定规则:确定每个步骤的具体内容,以及执行过程中的约束条件,比如安全措施、检查点、质量标准、时间要求等。

4.制定操作文件:将前面步骤中确定的内容,按照一定的格式编写成文件,发布给执行此流程的人员。

5.执行测试:对SOP流程进行测试,确认其正确性、可行性, .并进行完善。

6.实施:按照编写的SOP流程文件进行实施,并定期进行审查、更新维护。