1、收入预算：这是预算的基础，主要包括企业的营业收入、投资收益、借款等，收入预算可以帮助企业了解未来的收入情况，以便做出相应的经营决策。
2、成本预算：成本预算是预测企业在未来一段时间内需要支付的各种费用，如原材料、劳动力、折旧、租金等，通过成本预算，企业可以合理控制成本，提高盈利能力。
3、利润预算：利润预算是根据收入预算和成本预算计算出的预计净利润，利润预算有助于企业管理层了解企业的盈利状况，以便制定合适的发展策略。
4、现金流量预算：现金流量预算是预测企业在一定时期内的现金流入和流出情况，通过现金流量预算，企业可以更好地管理现金流，确保企业的正常运营。
5、投资预算：投资预算是预测企业在一定时期内需要进行的投资活动，如购买设备、扩大生产规模等，投资预算有助于企业合理安排投资，提高投资效益。
6、融资预算：融资预算是预测企业在一定时期内需要融资的金额和期限，通过融资预算，企业可以更好地规划融资活动，降低融资成本。
7、敏感性分析：敏感性分析是对预算中各项指标的变化进行预测，以评估这些变化对企业财务状况的影响，通过敏感性分析，企业可以发现可能导致重大风险的因素，从而采取相应措施加以应对。
预算包括了企业财务活动的各个方面，旨在帮助企业更好地规划和管理资源，实现可持续发展。
