集团和公司是两种不同的组织形式，它们在所有权、管理结构和目标等方面存在显著差异。
1、所有权：公司是一个独立的法人实体，拥有自己的资产和负债，公司的股东对公司承担有限责任，即他们只对公司的投资负责，而不会对公司的债务承担个人责任，而集团是由多个公司组成的一个母公司，这些公司共享资源、技术和市场，集团的股东对集团内的所有公司共同承担责任，即如果某个子公司出现问题，集团的股东也可能需要承担损失。
2、管理结构：公司通常有一个明确的管理结构，包括董事会、监事会和经理层，董事会负责制定公司战略和监督公司运营，监事会负责监督董事会和经理层的工作，经理层则负责执行公司的战略和管理日常运营，而集团的管理结构相对复杂，因为它包括多个相互关联的公司，集团总部通常设有一个董事会和一个高级管理团队，负责对集团内各个子公司进行统一管理和协调，在实际运作中，集团内各子公司往往保留一定程度的自主权，可以根据自身情况制定战略和管理决策。
3、目标：公司的主要目标是实现盈利和持续发展，以便为股东创造价值，公司的成功与否取决于其经营业绩、市场份额和竞争力等因素，而集团的目标通常是多元化发展，通过在不同行业和地区开展业务来实现规模经济和风险分散，集团可能涉及多个行业，如制造业、金融业、房地产等，集团的目标不仅包括盈利和发展，还包括扩大市场份额、提高竞争力和实现可持续发展等多方面因素。
4、关系：公司与客户、供应商和其他合作伙伴之间的关系主要基于合同和交易，公司需要根据市场需求调整产品和服务，同时与合作伙伴保持良好的关系以确保业务顺利进行，而集团内部的公司之间通常存在更紧密的合作关系，例如共享资源、技术交流和市场开发等，集团还可以通过兼并收购等方式扩大市场份额和增强竞争力。
公司是一个独立的法人实体，以盈利和发展为主要目标；而集团是一个由多个公司组成的母公司，其目标包括多元化发展、规模经济和风险分散等多方面因素，在实际运作中，公司和集团之间的界限可能并不明显，许多大型企业实际上既是公司又是集团。
