这种能力分析和培养坚毅,一般都是公司或者是企业HR部门,人力资源部门经常会遇到的常用的一种文本模式。主要说明三个部分的问题,靠前部分目前团队个人发展的能力素质现状。第二部分分析个体或者是部分群体能力的现状以及导致目前现状的原因。第三个结合实际,提出培养的一些建议。