管理层级制是指组织中不同层次的管理者按照一定的等级和职权划分，形成上下级关系的一种组织管理模式。
是通过划分不同层次的管理者，实现组织内部的分工和协调。
具体来说，明确的管理层级可以带来以下几个好处：1. 分工明确：不同层级的管理者负责不同的职责和任务，通过明确的层级关系，可以使每个管理者专注于自己的工作领域，提高工作效率。
2. 职权分配：管理层级制可以将组织的职权进行合理的分配，确保每个管理者在自己的职责范围内有相应的决策权和执行权，提高组织的决策效率和执行效果。
3. 信息流动：管理层级制有助于信息的传递和沟通。
不同层级的管理者之间通过上下级关系进行信息的交流和共享，促进组织内部的信息流动，提高组织的协作和协调能力。
4. 控制和监督：管理层级制可以实现对下属的控制和监督。
上级管理者通过层级关系对下属进行指导、监督和评估，确保组织的目标得以实现。
综上所述，管理层级制通过明确的层级关系和职权分配，实现组织内部的分工、协调和控制，有助于提高组织的工作效率和决策效果。
