组织结构是指一个组织内部各个部门、岗位和人员之间的相互关系和职责划分，填写组织结构时，需要明确组织的类型、规模、目标以及各部门、岗位的职能和协作关系，组织结构可以分为以下几个部分：
1、高层管理层：通常包括董事会、总裁、副总裁等，负责制定组织的战略目标和方向，对整个组织进行监督和管理。
2、行政部门：包括人力资源部、行政部、财务部等，负责组织的日常运营和管理，如招聘、培训、薪酬福利、财务报表等。
3、业务部门：根据组织的业务特点设立，如市场部、销售部、研发部、生产部等，负责组织的核心业务活动，实现业务目标。
4、技术支持与服务部门：为业务部门提供技术支持和服务，如IT部、客户服务部等。
5、下属单位或分支机构：如果组织规模较大，可能设立多个下属单位或分支机构，如子公司、分公司等，负责完成特定的业务任务。
在填写组织结构时，需要将以上各个部分按照逻辑顺序进行排列，并简要描述各部门、岗位的职责和协作关系，还可以根据实际情况增加其他相关信息，如各部门的人数、总部与分支机构的关系等。
