人力资源六大模块是指企业在人力资源管理过程中，根据工作性质和职责划分出的六个关键部分，这六个模块分别是：招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬福利、劳动关系管理和组织发展，下面简要介绍这六个模块的相关内容。
1、招聘与配置：招聘与配置模块主要负责企业的人才引进和分配工作，包括制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试评估、录用决策等工作，还需要根据企业的战略目标和部门需求，合理安排员工的岗位和职责。
2、培训与发展：培训与发展模块主要关注员工的职业技能和素质提升，包括制定培训计划、组织实施培训、培训效果评估等工作，还需要关注员工的职业发展规划，提供晋升通道和职业发展建议，帮助员工实现职业生涯目标。
3、绩效管理：绩效管理模块主要负责员工的工作绩效考核和激励工作，包括设定绩效指标、进行绩效评估、给予奖励或处罚等工作，通过绩效管理，可以激励员工提高工作效率和质量，促进企业目标的实现。
4、薪酬福利：薪酬福利模块主要涉及员工的薪资待遇和福利保障，包括制定薪酬政策、调整薪资水平、提供社会保险和公积金等福利待遇，合理的薪酬福利体系可以吸引和留住人才，提高员工的工作满意度和忠诚度。
5、劳动关系管理：劳动关系管理模块主要关注企业和员工之间的权益保障和沟通协调，包括处理劳动合同事务、解决劳动***、维护员工权益等工作，良好的劳动关系有助于营造和谐的企业氛围，提高员工的工作效率和凝聚力。
6、组织发展：组织发展模块主要关注企业内部管理体系的建设和完善，包括优化组织结构、制定管理制度和流程、推进企业文化建设等工作，通过组织发展，可以提高企业的管理水平和竞争力，为员工提供更好的工作环境和发展机会。
人力资源六大模块是企业人力资源管理的核心内容，通过对这六个模块的有效运作，企业可以更好地发挥人力资源的价值，推动企业的持续发展。
