工程项目管理的核心是计划、组织、指挥、协调和控制，明确项目目标和范围，制定详细的施工计划，建立合理的组织结构，分配合适的资源，实施有效的指挥和协调机制，确保各个环节的顺利进行，对项目进度、质量、成本等进行监控和控制，及时调整策略，以实现项目的成功，注重团队建设和沟通协作，提高项目管理的专业水平和效率。
工程项目管理的核心是计划、组织、指挥、协调和控制，明确项目目标和范围，制定详细的施工计划，建立合理的组织结构，分配合适的资源，实施有效的指挥和协调机制，确保各个环节的顺利进行，对项目进度、质量、成本等进行监控和控制，及时调整策略，以实现项目的成功，注重团队建设和沟通协作，提高项目管理的专业水平和效率。
