面试别人是一种评估候选人技能、经验和适应性的过程，以下是一些关键步骤：
准备：了解职位描述和期望，明确需要寻找的特定技能和资质。
开场白：简洁地介绍自己，说明目的，并感谢候选人的时间。
结构化面试：使用行为问题来评估候选人的技能，如“请描述一个你成功解决困难任务的情况”。
深入探讨：让候选人详细讨论他们的经验和观点，以了解他们如何处理具体情境。
技术测试：如果适用，让候选人完成一项技术任务，以评估他们的能力。
行为面试：通过提出潜在的职业场景问题，了解候选人的价值观、态度和决策过程。
结束面试：总结讨论的主要点，提供反馈，并告知下一步的流程。
每个候选人都是独特的，因此有效的面试需要灵活性和适应性。
