以特殊的服务范围来抵御竞争压力。专一化战略往往利用地点、时间、对象等多种特殊性来形成企业的专门服务范围，以更高的专业化程度构成强于竞争对手的优势。专一化的劣势是以广泛市场的竞争对手，在该目标细分市场中竞争，构成对企业的威胁。
