包括项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理等，项目范围管理是指明确项目的目标和范围，制定详细的工作计划，控制项目的进度和质量；项目时间管理是指合理安排项目的时间表，控制项目的时间进度；项目成本管理是指制定详细的成本计划，控制项目的成本支出；项目质量管理是指确保项目交付的产品或服务符合质量要求；项目人力资源管理是指招聘、培训和管理项目团队成员；项目沟通管理是指确保项目各方之间的信息流通和沟通顺畅；项目风险管理是指识别、评估和应对项目中的潜在风险；项目采购管理是指选择合适的供应商和采购所需的物资和服务。
