计划工作的程序是怎样的

明确目标、分析现状、制定策略、分配资源、执行计划、监控进度、评估结果和调整计划，明确工作目标，确保所有参与者对目标有清晰的认识，分析当前的工作环境和资源，以便为制定策略提供依据，根据目标和现状，制定合适的工作策略和计划，分配足够的资源，包括人力、物力和财力，以支持计划的实施，执行计划时，要密切关注进度，确保各项工作按照预定的时间表进行，在计划执行过程中，定期评估进度和结果，以便及时发现问题并采取措施加以解决，根据评估结果，对计划进行调整和完善，以提高工作效率和实现更好的成果。