outsourcing和sourcing的区别在于资源的获取方式和管理方式不同。
sourcing是指企业自己内部获取和管理资源的过程，包括人力资源、物资资源等。
企业通过自己的渠道和手段，进行资源的采购、分配和管理。
这种方式可以更好地掌控和管理资源，但也需要投入更多的时间和精力。
outsourcing是指企业将一部分业务或者资源外包给外部供应商或者合作伙伴进行管理和运营。
企业通过与外部合作伙伴的合作，将一些非核心业务或者资源交给专业的团队进行管理，以降低成本、提高效率和专业度。
这种方式可以节约企业的时间和精力，但也需要与外部合作伙伴建立良好的合作关系。
所以，sourcing更加注重企业自身的资源管理和控制，而outsourcing则更加注重与外部合作伙伴的合作和资源共享。
根据企业的具体情况和需求，选择适合的方式可以更好地实现资源的有效利用和管理。
outsourcing和sourcing的区别在于，outsourcing是指将某项业务或活动外包给外部公司或个人进行处理，而sourcing则是指从内部资源中获取所需的材料、人力或信息。
outsourcing和sourcing是两种不同的业务模式。
outsourcing的好处在于可以将非核心业务外包给专业的外部公司，从而降低成本、提高效率，并专注于核心业务。
而sourcing则更注重内部资源的利用，可以更好地掌握和管理整个业务流程。
outsourcing的优势在于可以利用外部专业公司的专长和资源，降低成本，提高效率。
但同时也存在一些风险，比如信息安全问题、合作风险等。
而sourcing则可以更好地掌握和控制整个业务流程，但需要投入更多的内部资源和管理成本。
在选择时，需要根据具体情况和业务需求进行权衡和决策。
首先2个是严格的名词，2个可以是动词。buy和purchase都是普通词汇，较早的区别就是后面的比前面的稍微书面化一点，就像“买”和“购买”在汉语中的区别一样。purchasingpowerparity，购买力平价。术语里面purchase出现的几率能大一点，不过也完全不绝对，比如buy-out你就不能purchase-out……现代商务英语，简洁是王道。所以能用buy的时候尽量不要用purchase。这是说的是动词。作为名词表示“买的行为”而不是“买的对象”的时候，buying和buy；purchasing和purchase都是可以的，要看具体情况使用，没什么规律。procurement一般是正式的、大宗的采购。sourcing可以是采购“服务”。加上一个前缀就构成了著名的词汇outsourcing，外包。外包就是一种对服务，而不是物品的“购买”。在传统的定义里，sourcing可以指对原材料和零件的采购。这种东西可以查字典的，而且活学活用比故纸堆里总结的规律有效得多。
