1、明确目标和期望：管理者需要明确公司的目标和期望，并将其传达给员工，这样，员工才能明白自己的工作方向和需要达到的标准。
2、提供培训和发展机会：为员工提供培训和发展机会，帮助他们提升技能和知识，从而提高工作效率和满意度。
3、建立良好的沟通机制：建立一个开放、透明的沟通环境，让员工能够畅所欲言，提出意见和建议，管理者也需要倾听员工的声音，及时解决问题和矛盾。
4、给予认可和奖励：对于表现出色的/卓越的/优异的/杰出的的员工，要及时给予认可和奖励，以激励他们继续保持良好的工作态度。
5、建立积极的工作氛围：通过组织各种团队活动、庆祝生日等方式，增强员工之间的凝聚力和归属感，营造一个积极向上的工作氛围。
6、关注员工的福利待遇：合理的薪酬福利体系可以有效地提高员工的工作积极性和满意度，企业需要根据市场行情和员工绩效情况，制定合理的薪酬政策。
要改变员工的态度，需要从多个方面入手，包括明确目标和期望、提供培训和发展机会、建立良好的沟通机制、给予认可和奖励、建立积极的工作氛围以及关注员工的福利待遇等方面，只有综合运用这些方法，才能有效地激发员工的工作热情和创造力，提高企业的竞争力。
