决策程序的步骤:1、发现并界定问题;2、确定目标;3、拟定备选方案;4、选择方案;5、执行方案;6、检查评价和反馈处理。决策过程可以宽泛地划分为四个环节:(1)提议——就资源使用和结构提出建议;(2)审批——选择要执行的决策提案;(3)执行——执行所批准的决策;(4)监督——考核决策者的绩效和兑现奖励。由于决策的提出和执行一般分配给同一审批人,我们因此可以把这两项职能合并,称其为决策管理。