怎么做SWOT分析

1.根据企业目标跟企业的竞争者，分析企业存在的优势跟劣势，明确企业当前的战略目的。

2.进行市场调查，分析企业在市场中所面临的机会和威胁。了解外部环境的变化情况，分析竞争者，潜在竞争者，供应商 ，顾客和替代品。

3.根据企业内部的优势跟劣势，外部环境的机会跟威胁，确定企业的SWOT组合类型

4.根据上步分析出的SWOT组合，确定企业的发展战略类型。

特别提示：

SWOT分析不是有一个人来完成，而是有专属团队共同完成。