WBS是Work Breakdown Structure(工作分解结构)的缩写,是一种将项目或任务分解为更小、更易于管理的组成部分的方法,它是一种层次结构图,通常从项目的最高层次开始,逐级向下细分,直到每个可管理的任务都被明确地表示出来,WBS有助于项目团队更好地理解整个项目的复杂性,并确定各个任务之间的相互关系和依赖性,通过使用WBS,项目经理可以更有效地分配资源、制定时间表、跟踪进度,并确保项目按照预定的目标顺利进行。