超市竞争对手优势主要有，首先我们可以从企业领导或决策者、核心群体、核心产品特征、重要客户占用率、客户链接紧密度、团队精神、绩效和激励措施、资源整合、梯队建设等因素与自己比较信息，并提出策略和方法。
其次类似于市场细分，行业可以细分为不同的战略集团，是一个行业中沿着同一战略方向采取相同或相似战略的企业集团。只有战略集团中的同一个企业才是真正的竞争对手。
超市竞争对手优势主要有，首先我们可以从企业领导或决策者、核心群体、核心产品特征、重要客户占用率、客户链接紧密度、团队精神、绩效和激励措施、资源整合、梯队建设等因素与自己比较信息，并提出策略和方法。
其次类似于市场细分，行业可以细分为不同的战略集团，是一个行业中沿着同一战略方向采取相同或相似战略的企业集团。只有战略集团中的同一个企业才是真正的竞争对手。
