六西格玛(Six Sigma)是一种质量管理方法，旨在通过减少过程中的缺陷和变异，提高产品和服务的质量水平，它基于一个名为“二八定律”的概念，即80%的质量问题是由20%的原因导致的，通过识别和消除这些关键原因(即“2”),可以显著改善整体质量(即“6”)，六西格玛采用了一系列工具和技术，如统计过程控制、数据收集、分析和改进项目等，以实现这一目标，这种方法已广泛应用于制造业、服务业和其他领域，取得了显著的成果。
六西格玛(Six Sigma)是一种质量管理方法，旨在通过减少过程中的缺陷和变异，提高产品和服务的质量水平，它基于一个名为“二八定律”的概念，即80%的质量问题是由20%的原因导致的，通过识别和消除这些关键原因(即“2”),可以显著改善整体质量(即“6”)，六西格玛采用了一系列工具和技术，如统计过程控制、数据收集、分析和改进项目等，以实现这一目标，这种方法已广泛应用于制造业、服务业和其他领域，取得了显著的成果。
