管理评审和内审是两种不同的审计方法，它们的主要区别在于目标、范围和参与者。
目标： 管理评审主要是对组织的战略目标进行定期评估，以确认是否实现了这些目标，并确定是否需要进行任何调整，它关注的是整体战略目标的实现情况，而内审则是对组织的运营过程进行系统的、独立的评价，以确定其符合相关的法规和标准，并提出改进建议，它关注的是组织内部控制系统的有效性。
范围： 管理评审通常在组织的重要决策或重大变革后进行，其内容广泛，涵盖了所有主要业务领域，而内审则通常在一定的周期(如每年、每季度或每半年)进行，其范围则由组织的特定需求和风险容忍度决定。
参与者： 管理评审的参与者通常是高级管理人员和关键员工，他们根据自己的经验和理解对评审结果进行解释和应用，而内审的参与者则包括内部审计部门的审计员和其他相关人员，他们的任务是通过审计证据来得出结论。
管理评审和内审都是为了提高组织的运营效率和效果，但它们的侧重点和方法有所不同，管理评审更注重战略目标的实现，而内审更注重过程的控制。
