清单与定额是两种不同的工程项目管理方法，它们在工程量计算、费用控制和进度安排等方面有所区别。
清单法(Inventory Method)是一种以实际发生的工程量为基础，按照一定的计价规则计算工程费用的方法，在清单法中，工程量分为分部分项工程量、措施项目工程量和其他项目工程量，分部分项工程量是指直接反映工程项目实物数量的工程量，如土方开挖、混凝土浇筑等；措施项目工程量是指为完成分部分项工程所需的工程措施，如脚手架、混凝土模板等；其他项目工程量是指不在分部分项工程量和措施项目工程量范围内的其他相关工程量，清单法的优点是能够清晰地反映工程项目的实际施工内容和费用支出，有利于施工单位进行成本控制和进度安排。
定额法(Unit Rate Method)是一种以预先确定的单位消耗量为基础，按照一定的计价规则计算工程费用的方法，在定额法中，预先制定了一系列的定额标准，包括人工费、材料费、机械费等，每个定额标准都有相应的消耗量和价格，在实际施工过程中，根据定额标准计算出各项费用支出，定额法的优点是计算简便、速度快，有利于提高工程造价管理的效率，定额法往往不能充分反映工程项目的实际施工内容和成本变化，不利于施工单位进行精细化成本控制。
清单法和定额法在工程项目管理中各有优缺点，具体应用时应根据项目的实际情况和需求进行选择。
