公司并购(Mergers and Acquisitions,简称M&A)和收购(Acquisition)是两个相关但有所区别的概念，它们都涉及到一个公司通过购买或合并另一个公司来扩大业务规模、增加市场份额或实现其他战略目标，尽管它们的目标相似，但在实施过程中，它们所涉及的具体操作和侧重点有所不同。
1、定义：
公司并购是指一个公司通过购买另一个公司的股权或资产，从而实现对后者的控制，这种控制可以是直接的，也可以是通过参与后者的管理层来实现，公司并购通常包括兼并(Merger)和收购(Acquisition)两种形式。
收购是指一个公司通过购买另一个公司的股权或资产，从而实现对后者的控制，收购的目标可能是获得后者的技术、知识产权、市场渠道或其他资源，以提升自身的竞争力，收购可以是自愿的，也可以是强制性的，如通过敌意收购(Hostile Takeover)来实现。
2、形式：
公司并购通常包括兼并和收购两种形式，兼并是指两个或多个独立的公司合并为一个更大的公司，以实现规模经济和协同效应，兼并可以是纵向兼并(Vertical Merger),即同一行业内公司之间的合并，也可以是横向兼并(Horizontal Merger),即不同行业之间公司之间的合并。
收购则是指一个公司通过购买另一个公司的股权或资产来实现对其的控制，收购可以是私有化( privatization),即将一家上市公司重新组织为私人公司；也可以是公开收购(public acquisition),即将一家上市公司的股份出售给公众投资者。
3、目的：
公司并购和收购的目的都是为了实现公司的长期战略目标，通过并购或收购，公司可以快速扩张市场份额、获取新的技术或资源、提高生产效率、降低成本等，这些操作还可以使公司在市场竞争中更具优势，提高盈利能力。
4、过程：
公司并购和收购的过程大致相同，主要包括以下几个步骤：
(1)策略规划：确定并购或收购的目标、范围和方式。
(2)初步接触：与目标公司进行初步接触，了解其经营状况、财务状况和市场前景等信息。
(3)尽职调查：对目标公司进行全面的尽职调查，评估其价值和风险。
(4)谈判和协议：就并购或收购的条件、价格和时间表等进行谈判，达成一致意见，签订正式协议。
(5)审批和执行：完成相关审批程序，如股东大会投票、监管部门批准等，并按照协议的约定完成交易。
(6)整合和运营：在新的公司结构下进行资源整合、人事安排和业务运营，实现并购或收购的目标。
