1、员工信息：包括员工姓名、职位、入职时间等基本信息。
2、绩效评估周期：明确本次绩效评估的时间范围，如年度、季度或月度。
3、工作绩效：详细描述员工在评估期间的工作表现，包括完成的任务、项目进度、工作质量、团队协作等方面。
4、目标达成情况：对比员工的目标设定，分析其完成情况，给出具体的完成比例和差距分析。
5、优点与不足：总结员工的优点和不足之处，鼓励员工发挥优势，改进不足。
6、成长计划：针对员工的不足，提出具体的成长计划和建议，帮助员工提升自己的能力和技能。
7、沟通与反馈：鼓励员工提出自己对绩效评估的看法和建议，加强双方的沟通和反馈。
8、薪资调整或晋升：根据绩效评估结果，决定是否需要调整员工的薪资或提供晋升机会。
9、面谈总结：总结本次绩效面谈的主要内容和收获，强调公司对员工的重视和支持。
10、面谈日期和签名：记录本次绩效面谈的日期，并留出空间供双方签名确认。
