1、等级制度：按职位高低划分权力，上级对下级有权威性的管理。
2、功能制：根据工作职责和任务分配人员，强调职能专业化。
3、矩阵式：结合了等级制度和功能制的特点，既有明确的等级划分，又有灵活的项目分工。
4、项目制：以项目为中心，通过跨部门协作完成任务，强调团队合作和沟通协调。
5、区域化管理：按照地理区域划分管理范围，便于资源配置和信息共享。
1、等级制度：按职位高低划分权力，上级对下级有权威性的管理。
2、功能制：根据工作职责和任务分配人员，强调职能专业化。
3、矩阵式：结合了等级制度和功能制的特点，既有明确的等级划分，又有灵活的项目分工。
4、项目制：以项目为中心，通过跨部门协作完成任务，强调团队合作和沟通协调。
5、区域化管理：按照地理区域划分管理范围，便于资源配置和信息共享。
