经营模式是指企业在市场经济环境下，为实现盈利目标而采用的一系列商业策略和方法，编写经营模式时，需要从以下几个方面进行阐述：
1、企业定位：明确企业的市场定位，包括目标客户群、产品或服务的特点、竞争优势等，这有助于企业在激烈的市场竞争中找到自己的立足之地。
2、业务流程：详细描述企业的核心业务流程，包括生产、销售、售后等环节，这有助于确保企业运营的高效性和一致性。
3、组织结构：介绍企业的组织结构，包括管理层、部门设置、职责分工等，这有助于企业形成良好的内部协作和沟通机制。
4、市场策略：阐述企业在市场拓展方面的策略，包括目标市场的划分、市场推广、渠道建设等，这有助于企业实现市场份额的增长。
5、盈利模式：明确企业的盈利来源，包括产品或服务的售价、收费方式、附加值等，这有助于企业实现可持续的盈利能力。
6、风险控制：分析企业在经营过程中可能面临的风险，以及应对措施，这有助于企业降低经营风险，保障企业的稳定发展。
7、发展策略：描述企业在未来一段时间内的发展规划，包括市场扩张、产品创新、技术升级等，这有助于企业实现长远的发展目标。
编写经营模式时需要从企业定位、业务流程、组织结构、市场策略、盈利模式、风险控制和发展策略等方面进行全面阐述，在实际操作中，可以根据企业的具体情况进行调整和优化，以确保经营模式的有效性和可行性。
