要快速生产，可以采取以下几个方法：
1、提高生产效率：通过优化生产流程、提高设备性能、减少浪费等手段，提高生产单位时间内的产出量。
2、降低生产成本：通过降低原材料成本、人工成本、能源消耗等途径，实现生产成本的降低，从而提高利润空间。
3、增加产量：通过扩大生产规模、引入新技术、改进生产工艺等方式，提高生产的总量。
4、优化供应链管理：通过加强与供应商、分销商、客户的沟通与合作，实现供应链的高效运作，降低库存成本，提高响应速度。
5、强化质量管理：通过严格的质量检测、不合格品的快速处理、持续改进生产过程等方式，确保产品质量，提高客户满意度。
6、创新产品设计：通过不断研发新产品、优化现有产品功能、提高产品的附加值，满足市场需求，提高市场份额。
7、提高员工素质：通过培训、激励等手段，提高员工的技能水平和工作积极性，提高生产效率。
8、利用信息化手段：通过引入先进的生产管理系统、物联网技术、大数据分析等手段，实现生产过程的智能化，提高生产效率。
9、合理安排生产计划：根据市场需求、资源状况等因素，制定合理的生产计划，确保生产的顺利进行。
10、加强市场营销：通过加强品牌建设、拓展销售渠道、优化营销策略等方式，提高产品的市场认可度，提高销售额。
