人力资源管理目标设置理论主要是指人力资源管理体系的设计和实施，以实现企业的战略目标和业务目标。该理论强调人力资源管理实践与企业战略的整合，以及通过有效的人力资源管理实践来提高员工的工作效率和绩效，以支持企业战略的实现。
在这个理论中，人力资源管理目标被细分为多个方面，如人力资源规划、招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬福利、员工关系等。这些方面都旨在为员工提供适当的激励和支持，以提高员工的工作投入度和工作效率，进而实现企业的业务目标。
在设置人力资源管理目标时，需要考虑的关键因素包括企业文化、员工特点、行业特点、组织结构等。这些因素会影响员工的需求和行为，因此需要针对性地制定相应的人力资源管理政策和措施。
总体而言，人力资源管理目标设置理论的目标是帮助企业通过有效的人力资源管理实践来提高员工的绩效和能力，进而实现企业的战略目标和业务目标。
