绩效管理和绩效考核是企业管理中两个密切相关但又有所区别的概念，绩效管理是一种持续的过程，旨在通过设定明确的目标、规划和实施策略、提供反馈和支持以及调整资源来实现组织的整体目标，它强调的是从战略层面出发，通过对员工工作的全过程管理，以提高整体绩效为目标。
绩效考核则是绩效管理的一个环节，主要关注于对员工在一定时期内的工作表现进行定量评价，它通常采用标准化的考核方法，如KPI(关键绩效指标)法、360度评估法等，以客观、公正地衡量员工的工作成果，绩效考核的结果可以作为员工晋升、调薪、奖励或惩罚的依据。
绩效管理注重从战略层面引导和激励员工，实现组织目标；而绩效考核则是对员工工作表现的具体测量和评价，以便为绩效管理提供数据支持，两者相辅相成，共同推动企业的发展。
