在企业或组织中，主管和经理都是重要的职位，但它们在公司架构中的地位和职责有所不同，要判断哪个职位更高，我们可以从以下几个方面进行分析：
1、决策权：通常情况下，经理的决策权相对较高，因为他们负责管理整个团队或部门的工作，需要对整体运营效果负责，而主管的决策权相对较低，他们主要负责监督下属的工作，确保任务按时完成，这并不是绝对的，具体还要看公司的组织架构和文化。
2、汇报关系：经理通常需要向高层领导汇报工作，而主管则直接向经理汇报，从汇报关系上看，经理的职位相对较高。
3、岗位设置：在一些小型企业和创业公司中，主管和经理可能是同一职位，即“主管经理”，这种情况下，他们的职位高低取决于公司的实际需求和组织架构。
4、职业发展：从职业发展的角度来看，经理通常是向更高的管理层发展，例如总监、副总裁等职位；而主管则可以晋升为部门经理或者专业经理等职位，在这个层面上，经理的职位相对较高。
5、工作内容：经理的工作内容更加全面，包括团队建设、人员管理、业务拓展等多个方面；而主管的工作内容主要集中在某个具体的业务领域或部门，在这个层面上，经理的职位相对较高。
从决策权、汇报关系、岗位设置、职业发展和工作内容等方面来看，经理的职位相对较高，这并不意味着主管的职位就不重要，他们在实际工作中发挥着关键作用，是公司运作的重要组成部分，在不同的企业和组织中，主管和经理的角色和地位可能会有所不同，需要根据实际情况来判断。
