要做好设备管理工作，首先需要明确设备管理的目标和任务，确保设备的正常运行和使用寿命，以下是一些建议：
1、制定设备管理制度：企业应根据自身的实际情况，制定设备管理制度，明确设备的采购、使用、维护、保养、报废等各个环节的管理要求，确保设备管理工作有章可循。
2、建立健全设备档案：对企业购入的设备进行详细登记，包括设备的型号、规格、生产厂家、购入日期、使用寿命等信息，以便对设备进行全面管理和跟踪。
3、加强设备日常巡检：定期对设备进行巡检，发现异常情况及时处理，防止小问题演变成大故障，巡检记录要详实完整，为设备的维修和保养提供依据。
4、提高设备使用效率：通过培训和指导，提高员工的设备使用技能，合理安排设备的使用时间和方式，避免浪费资源，提高设备利用率。
5、加强设备维护保养：根据设备的使用情况和生产需求，制定合理的维护保养计划，定期对设备进行维护保养，延长设备的使用寿命。
6、严格设备报废管理：对于达到报废条件的设备，要按照企业规定的程序进行报废，确保设备的安全退役。
7、建立设备维修服务体系：建立完善的设备维修服务体系，为企业提供及时、高效的设备维修服务，降低设备故障率。
8、加强设备安全管理：加强对设备的安全管理，确保设备在安全状态下运行，预防安全事故的发生。
9、引入先进的设备管理理念和技术：不断学习和引进国内外先进的设备管理理念和技术，提高企业设备管理的水平和效率。
10、做好设备更新换代工作：根据企业发展和市场需求，合理安排设备的更新换代工作，提高设备的性能和质量。
