要带领团队完成业绩，首先需要明确目标和期望，作为领导者，要与团队成员共同制定清晰、可衡量的目标，确保每个人都了解并认同这些目标，要分配合适的任务和责任，让每个团队成员都能发挥自己的优势和潜力，要关注团队成员的成长和发展，提供必要的培训和支持，帮助他们提高技能和解决问题。
良好的沟通是带领团队成功的关键，领导者要保持与团队成员的密切联系，倾听他们的意见和建议，及时反馈信息，鼓励他们分享想法和经验，要注重团队协作，鼓励跨部门合作，促进信息共享和资源整合。
激发团队的积极性和创造力也是提升业绩的重要途径，领导者可以通过设立激励机制，如奖金、晋升等，来调动团队成员的积极性，要尊重和信任团队成员，给予他们足够的自主权，让他们敢于创新和尝试。
要注重绩效评估和持续改进，定期检查团队的进度和成果，对表现出色的/卓越的/优异的/杰出的的成员给予表扬和奖励，对存在的问题进行分析和改进，通过不断的学习和调整，带领团队不断突破业绩瓶颈，实现持续增长。
