项目概算是指在规划项目时，根据项目的性质、目标和成本等因素，对项目整体进行估算的一种量化方法。它是一种估算项目总体成本的方法，目的是为了确定项目是否值得进行，并为项目的决策提供重要依据。
项目概算通常会包括以下内容：
项目成本估算：包括各种直接成本和间接成本(如劳动力、材料、设备、租户等),并对其进行了分类和简化，以便更好地进行计算。
项目功能估算：对项目的功能进行估算，包括项目的工作量、时间、成本等。
风险估算：对项目可能遇到的问题和风险进行评估，包括技术风险、市场风险、政策风险等。
项目范围估算：对项目的范围进行估算，包括项目的物理空间、功能区域和用户需求等。
通过将上述内容综合起来进行估算，项目概算可以帮助项目决策者更好地了解项目的总体成本和质量，并决定是否进行项目。
项目概算是对于某项工程、产品或服务的总体成本估算。这是在项目执行前或执行初期进行的一项工作，目的是为了确保项目能够按照预算进行。该概算包括所有相关成本，如人工、原材料、设备、运输、税费和其他相关费用。它不仅需要考虑实际成本，还要考虑风险和不可预测的因素。项目概算是制定控制成本和保持预算一致性的关键，具有指导项目决策、管理资源和组织团队的重要作用。
项目概算指的是建设工程在施工立项前都会委托造价部门为工程的总体建设费用进行预算。概算也叫设计概算，发生在初步设计或扩大设计阶段。以初步设计或施工图设计图纸，概算指标、概算定额以及现行的计费标准市场信息等
项目概算指的是建设工程在施工立项前都会委托造价部门为工程的总体建设费用进行预算。简介以更好的让资金流入项目，完善业主对项目风险的控制。
