要治理渴望晋升的下属,首先要明确期望和目标,与他们沟通并确保他们的职责清晰,提供必要的培训和资源以支持他们的成长,通过表扬、激励和提供挑战性的工作来激发他们的热情,监督他们的工作表现,给予反馈并提供指导,建立一个公平的晋升制度,让他们看到晋升的可能性和途径。