写施工进度的目的是为了监测、管理和控制项目的进展，并在需要时及时调整工期计划和资源安排。以下是写施工进度的一般步骤和要点：
1. 制定详细的施工计划：在开始施工前，应按照项目的要求和实际情况，制定出详细的施工计划，包括工期、载体、资源和风险管理等内容。
2. 确定进度管理方法：在实际施工过程中，应采用适当的进度管理方法和工具，以监测、控制和记录项目的进展情况。常见的方法包括计划进度比（SPI）、实际进度比（CPI）等。
3. 定期记录和统计进度数据：在施工过程中，应定期记录和统计项目的进度数据，比如完成进度、剩余进度、变更情况和风险等信息。这些数据可在现场记录表或者电子表格中进行记录。
4. 制作进度报告：根据汇总的施工进度数据，可以每周或每月制作详细的进度报告。报告中应包括项目的目标、完成情况、占比、问题和建议等内容，让各相关方了解项目进展情况。
5. 调整项目工期：根据进度报告和实际情况，如出现滞后、紧急情况或者变更请求，需要及时进行工期调整，并在项目计划中进行更新。
总之，写施工进度的关键在于明确目标、管理信息、定期监测和及时调整。由于每个项目都不同，需要根据具体的情况进行调整和实现。
