企业文化的形成是一个漫长且复杂的过程，它涉及到企业的核心价值观、行为准则、工作氛围、员工关系等多个方面，以下是一些关键步骤：
明确核心价值观：企业文化的基石是企业的核心价值观，这是一种信念系统，反映了企业对待业务、客户、员工和社会的态度，这些价值观需要在企业的决策过程中得到体现，并深深地植根于每一位员工的心中。
设定行为准则：企业的行为准则为员工提供了一个行为的指南，他们可以据此来判断哪些行为是可以接受的，哪些是不可以的，这些准则应该详细、明确，并且易于理解。
创建积极的工作环境：良好的工作环境可以提高员工的满意度和忠诚度，同时也能促进创新和生产力，这包括提供适当的设施和工具，建立开放和公平的沟通渠道，以及鼓励团队合作和个人发展。
培育强大的员工关系：企业文化也体现在员工之间的关系中，通过建立强大的员工关系，企业可以增强团队精神，提高员工的承诺度和忠诚度。
持续的文化推广：企业文化需要通过持续的教育和推广活动来维持和强化，这可以通过各种方式实现，如培训、会议、社交媒体等。
形成企业文化需要时间和努力，但这是一个值得投资的过程，因为一个强大的企业文化可以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。
