1、统计质量控制(SQC):通过对生产过程中的各个环节进行统计分析，找出影响产品质量的因素，从而采取措施进行改进。
2、因果图分析法(DMAIC):通过绘制因果图，找出生产过程中的关键因素，从而采取针对性的措施提高产品质量。
3、流程图法：通过对生产流程进行详细的分析和描述，找出潜在的问题和改进点，从而提高产品质量。
4、5W1H法：即问五个为什么(What、Why、Who、When、Where)和一个How,通过提出问题并寻找答案，找出影响产品质量的原因，从而采取措施进行改进。
5、预防性维**：通过对设备和生产过程进行定期检查和维护，提前发现潜在问题，防止产品质量问题的产生。
6、持续改进法：在生产过程中不断引入新的管理方法和技术，不断优化生产过程，提高产品质量。
7、精益生产法：通过对生产过程进行精益化改进，消除浪费，提高生产效率和产品质量。
8、六西格玛法：通过对生产过程中的数据进行精确分析，找出影响产品质量的关键因素，从而采取措施进行改进。
