效能和效率是两个在管理和工作场景中经常使用的词汇，但它们之间存在明显的区别。
效率主要关注完成任务所需的资源(如时间、人力、资金等)与产出之间的关系，一个高效的组织或个人能够以最少的资源完成最多的工作，一个高效的生产线可以在保持高质量产品的同时，尽可能快地生产出产品。
效能则更侧重于结果的质量和满足目标的程度，一个高效能的组织或个人不仅能在预定的时间内完成任务，而且完成的任务往往质量上乘，达到了预期的标准，一个高效能的销售团队可能在较短的时间内达到销售目标，而且他们的客户满意度也相对较高。
效率关注的是“做对”的事情，即如何最有效地使用资源来完成任务；而效能则关注的是“做好”的事情，即以高质高效的方式完成任务，在实际应用中，提高效能通常意味着需要提升技能、改进流程或引入新的管理方法，而提高效率可能更多地涉及到优化资源分配或改变工作方法。
