生产计划是指在特定的时间和资源约束下，为实现预期的生产目标而制定的一系列具体任务和活动，以下是如何做生产计划的简短解答：
1、确定生产目标：首先需要明确生产的产品种类、数量、质量等要求，以及预期的销售收入和成本等指标。
2、分析市场需求：了解市场需求的变化趋势，预测未来的销售量和交货期，以便合理安排生产计划。
3、制定生产策略：根据产品特点和市场需求，选择合适的生产方式(如批量生产、定制生产等),并确定生产周期、产能等参数。
4、排程生产任务：根据生产策略，将整个生产过程分为若干个阶段，并为每个阶段分配具体的生产任务和资源。
5、控制生产进度：通过监控生产过程中的各项指标(如实际产量、完工率等),及时发现问题并采取措施，确保生产计划的顺利执行。
6、调整生产计划：根据实际情况对生产计划进行不断修正和优化，以提高生产效率和降低成本。
