综合评标法是根据投标文件的商务、技术、价格等各方面因素，按照预先设定的评分标准进行综合评价，从而确定中标候选人的一种评标方法。下面是一个简化版的综合评标法计算详细案例：
假设某项目共有 A、B、C、D 四个投标单位，评标委员会按照以下评分标准进行评价：
1. 商务部分（占总分 30%）：
- 投标报价：满分 10 分，按照投标报价从低到高评分；
- 业绩：满分 10 分，根据投标单位过去完成的类似项目业绩，按照完成时间、项目规模等因素评分。
2. 技术部分（占总分 30%）：
- 技术方案：满分 10 分，根据投标单位提交的技术方案的创新性、可行性、合理性等因素评分；
- 项目团队：满分 10 分，根据投标单位项目团队的组成、经验、能力等因素评分。
3. 价格部分（占总分 20%）：
- 投标报价：满分 10 分，按照投标报价从低到高评分。
4. 售后服务部分（占总分 20%）：
- 售后服务方案：满分 10 分，根据投标单位提交的售后服务方案的完整性、合理性、可行性等因素评分。
各投标单位的评分如下：
A 单位：
商务部分：报价 8 分，业绩 9 分，总计 17 分；
技术部分：技术方案 7 分，项目团队 8 分，总计 15 分；
价格部分：报价 6 分；
售后服务部分：售后服务方案 8 分。
总分：17 + 15 + 6 + 8 = 56 分
同理，计算 B、C、D 三个单位的总分分别为：
B 单位：总分 52 分
C 单位：总分 50 分
D 单位：总分 54 分
根据综合评标法，中标单位应为总分最高的 D 单位。
需要注意的是，上述案例仅供参考，实际操作中，综合评标法的计算过程和评分标准可能更加复杂。具体评审过程需遵循相关法律法规和招标文件的规定。
