公司架构搭建是一个涉及多个方面的过程，包括明确组织目标、划分部门职能、确定人员分工以及建立有效的沟通机制等，以下是简短的解答：
1、明确组织目标：首先要明确公司的发展目标和战略方向，以便为架构搭建提供指导。
2、划分部门职能：根据公司的业务需求，将整个公司划分为若干个部门，并明确各部门的职责和任务。
3、确定人员分工：在各部门内部，明确各个岗位的职责和人员分工，确保每个人都能发挥自己的专长。
4、建立沟通机制：为了确保信息的顺畅传递和决策的高效执行，需要建立一套有效的沟通机制，包括定期召开会议、使用协同工具等。
5、制定管理制度：根据公司的实际运营情况，制定一套完善的管理制度，包括人事管理、财务管理、项目管理等方面，以保证公司的正常运作。
6、培训与发展：为了提高员工的综合素质和工作效率，需要定期进行培训和发展，帮助员工不断提升自己的能力。
7、监控与调整：在公司架构搭建的过程中，需要不断监控各个环节的运行情况，及时发现问题并进行调整，以确保公司的持续发展。
